对许多公司而言,社会责任审计已成为供应链管理中一项成熟的工具。然而,随着人权尽职调查要求的不断提高,一个核心问题日益凸显:社会审计(尤其是 Sedex SMETA)究竟能做出哪些具体贡献?如何才能将它们有意义地融入到有效的流程中?
企业面临的挑战日益严峻,不仅在于正式识别风险,还在于获取可靠的洞察,以用于管理和改进。同时,实践经验表明,社会审计的附加值很大程度上取决于其设计、实施和应用方式。
在本次网络研讨会录像中,DQS 和赛德克斯探讨如何在人权尽职调查的背景下有效利用社会审计,以增强其重要性并最大限度地发挥其实际效益。
诸如《消费者权益保护法》、《欧盟强迫劳动条例》和各国供应链法律等监管发展,对企业提出了更高的要求,要求其系统地识别和解决供应链中的人权风险。
社会审计在这方面对许多组织而言都发挥着核心作用。与此同时,社会审计的有效性也很大程度上取决于其应用环境:方法论、审计设计、与管理流程的整合以及结果的处理方式,都是决定其实际贡献的关键因素。
在此背景下,如何进一步发展和战略性地应用现有的审计方法来满足这些日益增长的需求,这个问题变得越来越重要。
各公司应认真反思其现有的风险分析和管理工具,并有针对性地对其进行进一步开发。
就社会审计的使用而言,这尤其意味着:
采取有意识、有策略的社会审计方法可以显著提高审计效果,并确保资源得到更有效的利用。
本次网络研讨会面向以下领域的专家和管理人员:
以及任何使用社会审计或希望更好地了解和进一步发展其在人权尽职调查方面的作用的人。