供应商管理公开课课程
培训背景：
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和地位本身就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重，企业都希望建立新的管理机构和专业团队，并且引进新的管理技术来应对新的局面。
适合群体：
SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
培训目标：
使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成；
理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性；
掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程。
课程大纲：
供应商质量管理的发展趋势与职能变迁
供应商质量管理的技术策划
供应商风险分析与识别
供应商风险分析与风险控制
供应商质量风险监控&过程审核技巧
供应商管理系统监控
供应商辅导与质量改进
综合处理技巧与课程总结
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